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详解电梯安装工程的质量控制要点

电梯安装工程的质量控制是指在电梯的安装过程中,对其主要的工序进行科学合理的质量控制,使电梯达到以后正常使用的性能要求;加强电梯安装过程中的质量控制,能提升电梯运行的安全性能和良好的工作状态,实现电梯安全可靠的运行,从而避免事故的发生。


与普通机电产品不一样,电梯安装是一个系统工程,在空间上它与所处建筑物的关系联系紧密,在时间上它更与建筑物施工过程密切相关。加强安装前、中、后期的质量控制,都对整个电梯安装工程起着决定性作用。

第一步:前期质量控制

电梯安装的前期工作主要包括:安装现场勘查工作、技术交底工作、人财物的准备工作,以及施工组织方案的设计工作等。

然而,以电梯检验员的角度来看,电梯安装单位普遍对该阶段的重视度不足,特别是安装现场勘查和施工组织方案设计环节,通常都流于形式、走过场。这样的行为无疑会对以后的乘梯人员带来风险!


(1)安装现场勘查的必要性

安装现场勘查主要是由电梯安装单位现场负责人会同建筑业主、总包方、监理方、电梯制造单位技术人员等多方面,共同对现场电梯的土建工程(特别是井道)进行勘查,及时发现问题,并由业主或总包方整改消除隐患,确保现场具备施工条件。

在实际勘查工作中,一方面是现场勘查参与方经常不齐整,由于电梯在建筑工程中属于一个小分项,工程各方都不够重视;另一方面,是部分参与方不专业,甚至很多时候电梯本方的制造单位或安装单位只派专业技术欠缺的销售人员参加。由此可知,现场勘查的效果堪忧。


电梯行业人员都知道,电梯安装工程与建筑物的关系极为密切,例如,电梯机房的布置、井道的垂直度、井道内轨道支架安装基础的设置、顶层空间和底坑空间的大小、底坑的防水,以及电梯救援通道的设置等,都对电梯的终安装质量和进度起着决定性作用。

电梯安全技术规范规定明确,电梯安装单位应当按照设计文件和标准的要求,对电梯机房(或者机器设间)、井道、层站等涉及电梯施工的土建工程进行检查,符合要求后方可以进行电梯施工。

如果安装前期没有发现并整改这些问题,都遗留到安装过程中整改解决,势必严重影响安装进度,造成不必要的整改和大规模的返工。

(2)施工组织方案设计的重要性

电梯施工组织方案设计的目的是按照电梯施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地, 优化配置和节约人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,使其电梯施工在高效、合理、安全、有序的状态下进行。


然而,往往在实际检验工作中会发现,虽然大部分电梯安装单位都编制了施工方案,但大多只是用来应付检查的,并不能对实际安装工作起指导作用。

很多电梯安装单位都是“一招鲜”,无论安装什么类型的电梯或什么工程项目,都是采用同一施工组织方案版本,区别只是换一下项目名称而已,与现场实际完全不匹配,无法

 
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